基于能力（competence）的人力资源管理(PPT143页)

本课程特点与要求特点：全球视野，理论前沿基于战略，系统思考问题导向，实务操作课程要求：全心投入，互动参与相互学习，勤于思考系统掌握，重点深入基于能力（competence）的人力资源管理中国人民大学教授、博导华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋主要参考书目书名著者/译者出版社《人力资源管理概论》彭剑锋著复旦大学出版社《基于能力的人力资源管理》彭剑锋著中国人民大学出版社《员工素质模型设计》彭剑锋荆小娟著中国人民大学出版社《首先，打破一切常规》（美）马库斯，（美）科夫曼著，鲍世修等译中国青年出版社《现在，发现你的优势》（美）白金汉等著，方晓光译中国青年出版社《由此，踏上成功之路》（美）柯特·科夫曼等著机械工业出版社《胜任力》（美）迪布瓦编著，杨传华著译北京大学出版社课程目标通过本课程的学习，要求学员了解基于能力的人力资源管理最新的理论与实践，懂得从战略与核心能力的角度思考人力资源管理问题，掌握基于能力的人力资源系统构建的要素及程序和方法，懂得如何运用人力资源管理推动企业战略目标的实现及核心竞争力的提升，学会如何扮演现代人力资源管理者的角色并承担相应的人力资源管理责任。课程内容第一单元问题的提出：人力资源管理是基于职位还是基于能力第二单元企业的核心能力与人力资源管理（核心人才队伍建设）第三单元企业家的自我超越与企业领导力开发第四单元基于能力的人力资源管理系统框架第五单元员工胜任能力（素质模型）设计与评价第六单元基于职业发展通道的任职资格体系设计第七单元基于能力的全面绩效管理第八单元基于能力的全面薪酬激励第九单元基于能力的人力资源培训开发第一单元问题的提出：人力资源管理是基于职位还是基于能力一、问题的提出：人力资源管理是基于职位还是基于能力competence一词目前在国内有多种译法：素质、资质、胜任力、能力等。胜任力（competence）是驱动员工产生优秀工作绩效的人的各种个性特征的集合，是可以通过不同方式表现出来的人所拥有的知识、技能、个性、态度与内驱力等。是判断