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岗位关键考核指标设定表(检验员)

4次阅读 76 2021-09-07 15:11:53 举报
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天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982岗位关键考核指标设定表年度/季度:职位:检验员关键考核项目绩效标准占比计算方式信息来源周期基准目标1外部信息反馈产品的表面问题与标签漏贴1次/月020每次扣4分品质部/外部信息反馈单每月2出厂产品编号有误次数1次/月020每次扣4分品质部/外部信息反馈单每月3错检次数1次/月010每次扣2分班长反映每月4小批量试装的编号记录1次/月05每次扣1分班长反映不定期5由于本工序原因引起的流水线堵塞超过3分钟1次/月0次/月10每次扣1分,每增加3分钟加扣1分班组长反映每月6提案改善1次/月0次/月101、无提案(0分)2、提交提案但未被采纳(+1分)3、提交提案被采纳(效益5000元以上+6分;效益1000~5000元+4分;效益1000元以下+2)TQM办/提案统计表每月7出勤1次/月0次/月151、旷工(-5/次)2、先停工后补假(-2/次)3、先停工后补假,特殊原因(-1/次)4、迟到、早退(5分钟以内-0.5/次)5、迟到、早退(5分钟以上-1/次)6、迟到、早退月累计30分钟(-3/月)7、事假、病假超过标准次数(-1/天)8、口头请假(-1/次)统计员/考勤卡、请假单每月81、沟通协调能力10参考行为指标考核标准根据班组长、同事、主管反映每月2、服从态度

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