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思捷达—方太—电脑板车间关键指标及KPI 付费

思捷达—方太—电脑板车间关键指标及KPI

13次阅读 40 2021-09-04 11:17:15 举报
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部门的关键职责及衡量指标KPI部门:生产部电脑板车间部门负责人:邹俊填表日期:2004年7月1日部门的关键职责关键职责的衡量指标KPI安全、健康、环境(安全控制费用目标:500元)危险源识别表及预防措施各项安全活动、培训参与率100%安全提案一年≥3件(采用的)每季度安全控制费用≤50元百台维修数≤5台修理日报表对不合格品的分析报告、措施解决措施的实施率车间员工工作质量考核制度发货(成品复检)检查不良率≤5‰不合格品记录单车间质量考核制度产品的防护、堆放、搬运规定顾客投诉目标:各组装车间\物流部的投诉次数

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