帮帮文库 > 部门职责(总经办)
部门职责(总经办) 付费

部门职责(总经办)

9次阅读 67 2021-09-07 14:43:14 举报
文档价格

¥12

VIP

免费下载

了解会员
天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982浙江康恩贝制药股份有限公司部门职责说明书1.部门设立目标描述本部门设立的目的,本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。为加强公司经营管理工作的协调落实,在分管副总经理授权的范围内,协调和监督各部门行政工作;负责公司经济责任制考核、法律事务、文秘,档案管理、治安保卫、行政事务等管理工作。2.主要工作内容指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。1)组织、协调并负责督察各单位落实公司的各项行政工作,确保公司日常经营管理工作正常开展;2)组织做好公司经济责任制方案的制订以及日常经济责任制考核和相关的劳资、统计方面的工作;3)参与公司长期发展规划的研究、设计与修订;4)参与公司经营政策、年度目标及经营计划的拟订、检查与修订;5)组织做好公司来客接待、文秘、档案管理工作;6)负责公司对外公共关系;7)组织做好公司信息管理工作;8)组织修订完善公司的综合管理制度;9)督导公司食堂、绿化、厂区环境卫生等行政后勤工作,做到不断进步,尽量使员工满意;10)组织公司电脑网络和电脑、打印机、复印机等办公设备的维护管理;11)组织有关部门处理好公司法律事务,做好商标、合同管理;12)负责通讯工具及通信、招待、办公费用的管理;13)组织做好公司车辆运输工作;14)组织做好公司治安保卫工作;15)组织做好公司医务管理工作。3.主要工作权限描述本部为完成职责,公司所赋予的业务和人事处置权。业务处置权是对所辖业务领域的处置权力;人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。业务处置权:对1000元以内的交际应酬费有处置权;有权依照公司有关管理规章对违反制度者予以处罚;有车辆调配权;有权对其他部门提交的合同进行合理修改;对公司的电脑、通讯设备有调配权。人事处置权:在经济责任制考核奖罚(当月)额度内,对部门员工有奖罚权;对不能胜任工作的员工有让其待岗的权利。4.月度上报文件

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

部门职责(总经办)

部门职责(总经办)

文档价格:¥12

文档大小:67

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

12

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域