帮帮文库 > [0412]2021公司经销商分级管理制度
[0412]2021公司经销商分级管理制度 付费

[0412]2021公司经销商分级管理制度

2次阅读 35 2021-09-08 03:36:20 举报
文档价格

¥9

VIP

免费下载

了解会员
2021分公司经销商分级管理制度2021年3月目录一、目的4二、适用范围4二、经销商分级41、经销商分级管理说明42、经销商分级制度43、分级管理措施54、经销商级别调整5三、经销商考核管理办法51、年度综合评审制度62、即时考核相关内容与实施标准6四、经销商分级管理办法61、A级经销商管理办法62、B级经销商管理办法73、C级经销商管理办法84、D级经销商管理办法91、目的为加强经销商工作流程的管理,特制定本试行条例。二、适用范围本条例所指经销商为A省盛兴行贸易有限公司(以下简称“特步A省分公司”)直接供货的客户。二、经销商分级1、经销商分级管理说明为激励经销商,对经销商实行分级管理。经销商分为A、B、C、D四个级别,A为最高级别。经销商评级时间定为每年6月下旬,即一个完整订货周期结束,下一年度第一季度订货会开始之前。经销商评级结束后,即按照新的评级结果实施经销商管理,为期一年。特殊情况说明需于经销商评级开始之日起一个月内提出。2、经销商分级制度经销商级别年零售总额店铺数量及店铺商圈A500万≤XY>5其中3家处于城市核心一级商圈B300万≤X

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

[0412]2021公司经销商分级管理制度

[0412]2021公司经销商分级管理制度

文档价格:¥9

文档大小:35

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

9

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域