制程控制程序版本修订变更内容制订审核核准日期次数页次章节B第一次发行保管单位:文件类别发行章文件类别文件编号制订单位版本发行编号页次二阶TST-PD-P-09-01生产部BPAGE1/71.目的:为生产过程加以控制,并利用统计技术监控制造能力,以确保生产过程和制品能满足客户的要求。2.范围:本公司生产部制造过程控制。3.权责:3.1制造部主管负责制造过程的统筹,包括相关的批准。3.2制造主管负责安排日常生产计划,实施并保证生产过程符相关法规以及保证必要的生产环境要求。3.3行政机电主管负责安排及维持生产设备。3.4制造技术/品管部人员负责QC工程图、作业指导书、控制计划的作成、修改及监控、以及根据相关统计技术(SPC)监控过程能力。3.5相关部门负责对人员教育培训及资格认定参见【培训程序】4.定义:统计控制:描述一个过程的状态,这个过程中所有特殊原因变差都已排除并且只存在变通原因。稳定过程:是指处于控制状态的过程。首件比较:指本批生产中的首件产品与上一批生产的产品进行比较,以验证新零件的质量至少达到前批产品的质量。5.管理程序5.1生产计划依【生产计划控制程序】执行。5.2制造过程控制相关文件文件类别文件编号制订单位版本发行编号页次二阶TST-PD-P-09-01生产部BPAGE2/75.2.1非QS9000产品a.QC工程图。b.作业指导书、标准、操作说明书、产品图纸等。5.2.2QS9000产品a.控制计划。b.作业指导书、标