惠普内部领导培训讲义

*nameofspeakerseniorleadershipmeetingjune29-30,2000ProcessofManagement领导过程*nameofspeakerseniorleadershipmeetingjune29-30,2000领导过程ProcessofManagement设定宗旨与使命建立共享之愿景发展共同的工作计划领导行动评估结果和过程持续性的改善公司是一个活的生态系统领导是一个有步骤的过程insertimage公司是一个活的生态系统战略组织机构工作程序绩效评估标准公司文化与行为管理者的工作内容计划组织领导控制insertimage8.psd领导过程课程目的能够为你部门设定宗旨与使命(制定方向)发展一套大家一致同意的价值观建立共享的愿景有效制定共同工作计划,有效领导行动执行计划激发团队热情,有效领导行动执行计划不断评估结果和过程发展及执行提升自我管理水平的计划*nameofspeakerseniorleadershipmeetingjune29-30,2000领导过程课程内容了解领导的步骤与程序练习关键的技巧了解个人的优点及需要改进的地方发展提升自我领导水平的计划*nameofspeakerseniorleadershipmeetingjune29-30,2000我的期望积极参与及投入愿意冒风险,不怕犯错遵守纪律*nameofspeakerseniorleadershipmeetingjune29-30,2000我的期望学习的效果来自于采取