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项目物业管理模式分析提要 付费

项目物业管理模式分析提要

4次阅读 40 2021-09-08 02:09:24 举报
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www.fdcsky.cn项目物业管理模式分析提要一.贵阳市住宅项目物业管理模式种类及基本特征随着贵阳市房地产行业的不断发展与完善,物业管理越来越成为开发商争夺市场份额的有效武器。物业管理是消费者在挑选物业时最关心的问题之一,物业管理的好坏,直接影响到开发商的品牌与效益。因此,物业管理模式选择相应成为开发商必须解决好而且应该解决好的问题。贵阳市住宅项目物业管理模式种类与基本特征可总结如下:1.开发商自行组建,自行管理(如同辉花园、万东花园、骐宝苑、紫竹苑)基本特征:·成本低·服务理念意识不强·经验不足,盲从性较大·给目标客户消费购买信心不足2.开发公司下属物管公司独立管理(如香江花园、兴隆城市花园、中天花园、中天星园)基本特征:·成本低·经验较好,人员经过系统培训·能基本完成物管工作·服务理念与意识相对不强·对目标客户消费购买吸引力不足·因限于服务管理规模及区域收费标准,亏本的可能性较大3.聘请本地区物管公司独立管理(如富水花园)基本特征·成本较高·经验较好·人员经过系统培训,能较好地完成物管工作·本区域物管公司不多,强力品牌少,可选择面窄·服务理念与意识实力相对境外、省外同行存在一定差距,对目标客户消费购买刺激不强4.聘请外地知名物管公司独立管理(如:常青藤花园)基本特征·成本高·经验丰富·人员素质较高·对企业及物业品牌形象能起到提升作用·对消费购买具强有力促进作用5.开发商自建物管公司(物管部),聘请外地知名物管公司为顾问(如:都市之星、在水一方、鸿基都市花园、金果园)基本特征:·成本适中·能系统、专业地进入物业前期管理·能顺利带动物业管理开展·对物业形象及企业形象起到提升作用·对消费购买具有突出吸引力二.贵阳市住宅项目物业管理模式演变趋势贵阳市住宅项目物业管理的发展是随着房地产行业的开发观念的转变而逐步转变的,其演变的过程大体可分为以下几类:1.由初始的纯管理走向“管理+服务”,由制约型管理演变成服务型管理;2.由常规性公共服务演变成有针对性的专项服务3.由简单的服务演变成包括身心健康在内的全方位多种服务;物业管理内容的不断完善

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