部门间-满意度评估表（DOC15页）

行政后勤部1.总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？2.您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？（1）.有进步（2）.无变化（3）.有退步3.具体有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价（1）.矩阵式管理模式的贯彻和落实（2）.部门创新意识（3）.工作流程有序（4）.以客户为导向持续改进服务（5）.客户界面（6）.问题解决（7）.工作效率（8）.实现承诺您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何？5.在制度建设和管理政策制订上6.公司物业环境的规模和建设7.对事业部和大区行政后勤的指导和帮助8.在问题1-7中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。9.下季度，行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作？财务部1.总体上，您对财务部新财年的工作是否满意？2.您如何评价财务部在新财年的工作表现？（1）.有进步（2）.无变化（3）.有退步3.具体有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对财务部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价（1）.矩阵式管理模式的贯彻和落实（2）.部门创新意识（3）.工作流程有序（4）.以客户为导向持续改进服务（5）.客户界面（6）.问题解决（7）.工作效率（8）.实现承诺您对财务部的以下具体业务的满意情况如何？5.在制度建设和管理政策制订上6.对各事业部和大区专港的业务指导和支持7.对财务报表工作的满意度在哪些方面存在不足：（1）.提供及时性（2）.数据准确性（3）.数据全面性（4）.其他8.对公司经营分析工作的满意度在哪些方面存在不足：（1）.报告及时性（2）.数据准确性（3）.内容适用性（4）.分析深入（5）.熟悉业务（6）.其他9.对资金统筹安排和调度工作的满意度