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部门职责(制造部)

4次阅读 63 2021-09-07 14:43:12 举报
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天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982浙江康恩贝制药股份有限公司部门职责说明书1.部门设立目标描述本部门设立的目的,本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。为计划、落实公司全年生产目标的安全实现,根据公司全年生产经营目标和市场需求,结合公司实际产能,制定周密合理、优质低耗、高效均衡的生产计划,并负责组织实施,以确保公司全年生产、经营目标任务的安全实现。2.主要工作内容指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。1)负责做好与销售部门的产销衔接工作;2)负责做好生产计划的周密安排、组织协调、督促实施、考核工作;3)负责组织召开一月一次的生产调度会和安全生产例会;4)负责按工艺规范做好公司各种产品的生产指令下达工作;5)负责做好公司各种产品的生产定额、劳动定员的测定工作;6)负责做好公司各种产品的原辅料、包装材料的协调工作和消耗定额、单位成本的测定工作;7)负责做好公司各种产品的原料、成品的灭菌处理、联系、安排、落实工作;8)负责做好公司水、电、气平衡及后勤服务保障的联系、协调工作;9)负责做好安全生产、环境保护、劳保用品管理等日常工作。3.主要工作权限描述本部为完成职责,公司所赋予的业务和人事处置权。业务处置权是对所辖业务领域的处置权力;人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。业务处置权:生产过程中有危及生产安全、人身安全情况时,有权决策停产整改;当产、销过程发生矛盾,当产量与质量发生冲突时,在确保产品质量的前提下,有权决策调整和改变生产计划;当原辅料、包装材料脱节或停电、停水时,有权决策停产与调休;有权根据销售实况下达临时性产品计划和临时性用工的审批。人事处置权:对有违章、违纪现象,未能按要求完成工作职责等轻微失误的员工,有权给予批评、教育及适当的经济处罚;对有较大违章、违纪情况和较大工作失误的员工,经批评教育无明显效果的,有权建议公司给予离岗、待岗;对有严重违章、违纪现象和有严重工作失误的员工,经调查核实后,有权建议公

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