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TCL网络电视战略推广规划及品牌概念更新策略 付费

TCL网络电视战略推广规划及品牌概念更新策略

7次阅读 3680 2021-09-06 14:19:36 举报
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TCLTCL网络电视战略推广规划及品牌概念更新策略TCL释放被禁锢的思想!前言:思路决定出路,回顾2003年彩电市场动态,由于思路的禁锢TCL品牌市场占有率与品牌影响力在不断的下降,品牌渐渐失去王者风范。危机四伏。TCL释放被禁锢的思想!是本案棏重要目的之一TCL市场在变,我们的思维是否在变?当然我们也在变,但结果哪?不尽人意!为何会这样?只是因为我们试图改变市场形态,而我们的竞争者却在适应市场!TCL品牌概念层面创维-健康电视康佳-高清电视长虹-精显背投海信-胶片电视SONY-数码电视TCL-?品牌具有极强的认知性与排他性,煽动性品牌将显示技术趋势清晰化,有极强煽动性将品牌定位在高端属性,改变形象,避开竞争品牌具有较强的认知性,诉求显像技术的细节SONY,三星等将品牌融入数码趋势的概念中….TCL显示产品线概念层面PDPLCD背投电视CRT电视决策正确使长虹培育市场,成功收获果实TCL是等离子的市场培育者,但不是收获者高端形象塑造与占位明星产品,利润市场培育成熟产品,利润支持,市场占量CRT产品分为非利润产品与利润产品非利润产品-普通超平与超平-占量利润产品-逐行逐点技术-利润上量TCLCRT电视利润支持,市场占量康佳金星TCL海信牡丹……创维长虹国内品牌彩电的主要利润来源高档的CRT电视!国外品牌彩电由于品牌惯性,利润来源分布均匀!TCLCRT概念层面逐点电视逐行电视飞利浦与康佳抢攻逐点概念,其利润重点来源于此创维独有的逐行电视概念,其利润重点来源于此创维:100HZ逐行技术-推出健康电视-升华到健康概念-统合品牌层面康佳:逐点技术-推出高清电视-升华到高清概念-统合品牌层面TCL在CRT彩电中TCL是否有新的机会CRT概念层面TCL因为我们在品牌与产品概念上已经失去领先的优势,而且这种趋势越来越明显……所以我们应该找到对手弱点处创造新的逻辑

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