目录一、关于任职资格标准5二、绩效专业级别划分及资格条件61.绩效级别划分62.各级资格条件62.1.学历及岗位经验要求62.2.绩效项目经验要求6三、行为标准7一级(绩效助理)71收集整理工作计划71.1.解释考核流程/工作计划71.2.收集整理工作计划7知识技能要求:72执行考核流程72.1.收集工作总结72.2.考核计划制定/协助实施7知识技能要求:83实施绩效面谈计划83.1.制定面谈计划83.2.协助面谈实施8知识技能要求:84统计整理数据84.1.数据统计/审核84.2.数据整理/文档管理8知识技能要求9二级(绩效专员)91设计考核方案91.1.设计考核计划/表单91.2.设计业务部门考核方案91.3.组织考核实施培训9知识技能要求:92目标设计/分解102.1.目标制订102.2.目标分解102.3.工作计划制定辅导/审核10知识技能要求:103KPI指标提取103.1.KPI指标提取103.2.KPI值设计10知识技能要求:114策划组织考核114.1.策划考核114.2.实施考核114.3.考核结果统计/核查11知识技能要求:115组织落实绩效面谈/改进125.1.制订面谈计划125.2.参与面谈/绩效改进12知识技能要求:126数据分析126.1.考核数据分析126.2.核心要素分析12知识技能要求:13三级(绩效主管)131设计优化考核标准/方法131.1.设计优化考核标准131.2.设计优化考核方法13知知识技能要求:132考核机制建设132.1.考核制度优化132.2.考核方案设计13知识技能要求:143目标与KPI指标优化143.1.目标优化143.2.KPI指标优化14知识技能要求:144考核实施监控/分析144.1.考核实施监控144.2.绩效结果分析144.3.绩效面谈辅导15知识技能要求:155数据统计体系构建/优化155.1