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集团战略目标分解思考问题

14次阅读 19 2021-09-06 11:10:03 举报
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金大陆战略目标分解思考问题1、金大陆集团的产品定位、市场定位、发展的定位是什么？2、金大陆集团近期与远期的经营目标是什么？3、保证金大陆可持续性发展的组织核心竞争力是什么？4、我们取得以往成功的最主要因素是什么？5、我们与其他竞争对手比较，有哪些优势与不足？6、企业环境的变化给业务带来什么冲击和机会？我们应该如何应对？7、制约企业发展的主要问题是什么？企业目前最需要解决的三个问题是什么，将如何处理？8、企业对目前人力资源队伍、制度方面有哪些要求？
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