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思捷达—方太—公司KPI分解到部门（销售部） 付费

思捷达—方太—公司KPI分解到部门（销售部）

5次阅读 36 2021-09-04 11:17:11 举报
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公司KRA和KPI分解到部门部门：销售部部门负责人：陈浩填表日期：2004-6-23公司KRA和KPI部门分解的KPI部门基本职责和任务部门基本职责和任务的KPI销售力终端表现水平终端展位、制作水平及生动化管理实现公司的销售目标销售任务回款率促销员水平促销员培训效果及在行业中的水平销售网络覆盖率实际覆盖/应覆盖促销水平促销活动的执行力终端表现水平市场部、销售部抽查评估得分销售政策水平销售政策对人员的激励性、指导性和满足市场变化的适应性，并具有延续性促销员培训促销员培训的满意度渠道支持度渠道在行业中对方太的支持程度渠道的支持度客户访问反馈人员及组织有效性指总部、分支机构关键岗位人员的素质与能力以及总部与实地、实地各职能间的运作有效性
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