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市场分析--企业与市场营销环境分析(DOC30页)

8次阅读 256 2021-09-10 04:12:08 举报
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www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)土如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)土如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式企业与市场营销环境分析【学习要点及目标】通过本章的学习,掌握影响企业市场营销环境的因素及其变化规律,了解宏观环境因素和微观环境因素对企业生产经营活动的作用和影响,找出外部环境为企业所提供的可利用的机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁,学会分析企业自身优势与不足,寻求市场环境中适合企业生存与发展的机会。【引导案例】迪斯尼在不同国家的境遇2005年9月12日,香港迪斯尼乐园在香港大屿山隆重开幕,这是继日本之后亚洲的第二个迪斯尼乐园,也是中国的第一个迪斯尼乐园。香港特区政府花了230亿元港币,希望它能够成为香港旅游业新的经济增长点,成为吸引内地游客的一个亮点。香港迪斯尼乐园预计开幕第一年的游客总量约为560万,其中有1/3来自内地,因此内地市场是香港迪斯尼乐园非常重视的部分。?作为在中国首个迪斯尼乐园,文化差异也成为香港迪斯尼乐园需要跨越的一道鸿沟,是给中国游客一个原汁原味的美国风情之体验,还是适当照顾中国游客的口味和欣赏习惯?于是,是否加强本地化就成为香港迪斯尼乐园一个需要解决的问题。经过长时间的思索、论证,香港迪斯尼乐园最终决定,建造一个完全美式的主题公园,给游客以原汁原味的美国风情之体验。不过,考虑到亚洲特别是中国游客的口味以及欣赏习惯,乐园内还是有一些中国特色的布局以及设置,但是管理层方面表示,这些都不是重点,打造纯正美国化的乐园将会是其首要目标所在。应该说,香港迪斯尼乐园这一举措是比较有风险的。他们看到的是,中国内地的居民接受国际文化的能力在提升;没有看到

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