上半年广告宣传工作评价

上半年广告宣传工作回顾市场经营部广告宣传工作回顾与评价广告宣传工作回顾全员营销意识进一步增强媒体整合宣传更趋合理营销渠道宣传有声有色广告宣传管理日益规范广告宣传工作示意图品牌宣传渠道宣传媒体宣传户外广告形象宣传服务宣传业务宣传宣传管理地市反映的汇总问题营销活动缺乏主题鲜明、规模大、影响深远的宣传促销活动。宣传活动的准备时间过短，准备工作有些仓促，致使宣传效果打折。业务宣传同一时期不宜同时推太多项新业务，用户不宜接受。过分关注竞争对手，宣传工作缺乏创新。观众不买帐，不被吸引。服务宣传宣传内容要简洁、明了、通俗，语言要大众化，应多考虑用户的接受能力。户外广告户外广告有些偏多，不宜更换，没有及时性。形象宣传要有整体社会宣传效果，不能零散投放，宣传品、宣传单、条幅、人员解释口径要一致。要针对竞争对手的宣传内容和宣传形式有针对性的投放广告。广告团队没有宣传工作经验、专业基础差、缺少创新意识。创新突破广告宣传工作共性问题诊断对“广告团队”的理解有偏差广告宣传意识和宣传工作，不仅仅是市场部的事情，“广告团队”要求营销理念与执行管理上的协调一致，促成营销手段的科学化、精准化，要求各相关部门之间配合默契。广告宣传内容和形式缺乏创新归根结底，利用常规媒体的多，新颖的宣传形式少；宣传内容说大众话的多，说个性话的少。广告宣传工作评价广告宣传意识明显滞后首先，是反应速度慢。对瞬息万变的市场把握不准，广告宣传工作滞后。与竞争对手比，总是后发制人，没有超前意识。其次，是摆不正位置。总是站在企业的角度而不是客户的角度，总是站在生产者的角度而不是消费者的角度思考广告宣传工作。站位错误，工作就会出现偏差。第三，是工作思路不清。各地市的情况都有明显的差异，因此工作思路也应该具有地方特色。但是，从上半年看，我们有的公司工作思路不是十分清楚，