【白金会】20180520【氩氪互动】2016年喜马拉雅FM品牌campaign方案

喜马拉雅FM2016品牌传播方案1AGENDA1st:受众及市场分析2nd:品牌定位&口号3rd:传播计划-事件炒作4th:传播计划-创意物料2AGENDA1st:受众及市场分析2nd:品牌定位&口号3rd:传播计划-事件炒作4th:传播计划-创意物料3BriefRecap移动FM应用行业领导者，中国最大的音频分享平台2.2亿用户，6W认证博主，1800W音频内容喜马拉雅试水智能硬件，拓宽产品场景渠道背景&品牌简介：TA:目标受众15-45年轻族群，白领，学生为主Objective传播目的Time&BudgeAwareness:2亿——8亿曝光提升听品类认知度和价值认同感听=喜马拉雅，用户对于【听】产生直接联想2016年4月上线费用区间：1000W喜马拉雅8亿计划WESTARTFROMFM&用户2010201320152017探索期启动高速发展成熟首家移动电台豆瓣FM上线；蜻蜓FM/凤凰FM相继成立互联网及移动互联发展，传统广播&电视内容向移动电台迁移智能手机&网络快速发展，移动互联时代到来。音频娱乐移动化趋势显现众多FM平台竞争凸显，资本市场受瞩目；竞争白热化，平台差异化明显，市场格局逐渐稳固。UGC日益活跃，PGC版权价格激增，并开始应用到智能硬件，车载终端等跨终端云技术，语音技术以及大数据技术的成熟，加速移动电台创新。盈利模式更为成熟，营销方式更为多元。FM生态成熟，成为消费者不可或缺的使用平台FM发展趋势听有声内容音乐类FM类同为音频内容提供者，功能性相似。但音乐类本身有强烈的目的性需求，并且移动音乐更细分，如情绪调剂，释放压力等。传统台合作实力强+PGC加强版手机自带收音机人人都是主播，UGC内容为主走文艺路线，心灵治愈类领导者，生态构建者PUGC战略，内容及商业模式最丰富行业率先试水智能硬件播客电台，个性化PGC表现在内容制定和输出上音乐类虽同为有声内容，直接竞争面小FM类品类竞争逐渐白热化有声平台对比FM应用环境分割用户时间和场景的“碎片化