走进西方企业大学,引发我们深层思考

1?RealEstateIndustryHRReport?特特别别策策划划???走进西方企业大学，引发我们深层思考近几十年来，建立以人才为核心的企业核心竞争力成为企业应对全球经济变革的重要方式。企业大学作为应对这一挑战的新兴产物，已经在全球范围获得发展，在21世纪企业管理发展的舞台上，它盛装登场，已经受到越来越多的关注和重视。自从1927年美国通用汽车公司创建了第一所商学院以来，目前全球500强企业中有80%的企业建立了企业大学。从20世纪80年代时的400所增加到现在的2,400多所，仅在美国注册的企业大学就已超过了2000所，其数量仍在增长中。根据相关预测，2010年全球企业大学的数量将达到3700所。给中国大陆最早带来“企业大学”这一全新企业培训理念和形式的，则是摩托罗拉公司。1993年，摩托罗拉中国区大学正式成立，1997年西门子管理学院和爱立信中国学院也先后成立。随后，国内企业宣称已经创办企业大学的企业也日益增多，如新希望集团、伊利集团、海尔集团、春兰集团、联想、TCL等。虽然企业大学作为一种新事物在国内蓬勃兴起，但是与西方企业创办企业大学经历了将近一个世纪的探索积累，已经拥有了先进的观念、科学的运作机制、丰富的办学经验等相比，目前国内创办企业大学的都是一些大企业，数量有限，而且办学理念和运作机制还稍显稚嫩。尤其是对于中小型民营企业，一方面它们面临着人才瓶颈而迫切需要创办企业大学，另一方面则受制于资金和观念是束缚而不敢，也不知如何创办自己的大学。美国的实践经验表明，资金并不是限制企业创办企业大学的最重要因素，合理的办学模式才是事关成败的关键。那么我们就有必要学习和借鉴西方企业的成功办学模式，并结合中国的具体情况探索出一种有效的企业大学模式来。一、西方企业大学办学模式在办学模式上，西方企业大学大多愿与高等院校合作，共同开发课程，如贝尔大西洋。有些公司更愿意采用联盟的方式与其他公司合办企业大学，如美国的联合保健和联合科技。还有些企业大学则走虚拟化道路，实现全天候、低成本运作，如思科和甲骨文公司。纵观已经成功创办企业大学的例子，我们可以从中归纳