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机密资料:企业大学建立方法与实施_(s) 付费

机密资料:企业大学建立方法与实施_(s)

8次阅读 1024 2021-09-08 04:58:18 举报
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e--learning企业大学网络学习系统全面符合九部委全国创争领导小组颁布的学习型组织考核评价指标清大燕园教育研究院·清大燕园(北京)教育科技中心创建学习型组织提高全员素质用网络构建企业自己的大学www.study365.cn010-8160400881604009e--learning清大燕园教育研究院·清大燕园(北京)教育科技中心www.study365.cn时代背景☆随着信息技术的发展和对培训管理思想的研究,1999年,对培训界产生长远而深刻影响的5A(Anytime、Anywhere、Anyone、Anymedia、Anyway)培训思想和e-Learning培训技术诞生,并迅速席卷全球。☆椐相关机构研究表明:在美国已经有92%的大型企业开始使用e-Learning,而60%左右的大型企业已经将e-Learning作为培训的主要辅助工具,并节约了大约30-60%的培训费用。☆在中国,e-Learning刚刚起步,但发展非常迅速,一些大型企业如各个银行、国家电网公司、蒙牛乳业、中国移动等企业已经成功运行了e-Learning并取得了良好的成效。可以说,e-Learning正在成为企业界不断完善培训工作的新武器。e--learning清大燕园教育研究院·清大燕园(北京)教育科技中心www.study365.cn时代背景e-learning,即电子化学习,指通过因特网/企业内部局域网利用数字化内容进行的学习与教学活动。它打破了时空、场地、人力、物力等方面的制约,拥有着无限的资源和丰富的交互手段,充分利用现代信息技术,具有着全新的沟通机制与丰富的学习资源,使培训不再是单一的一次课程,而是持续、完整的学习程序。21世纪企业面临的重大挑战,是不断加剧的市场竞争。企业的生存和成功之道是建立企业的内部核心竞争力,而这种核心竞争力又体现在企业的主体:“人”的素质上。企业大学的观念是企业为了应付不断变化的商务环境,加强竞争优势的一个战略。成功的企业大学战略会给企业带来不可思议的回报,以企业网络大学的方式集中资源的整合培训方案,不仅成本低廉,而且高效、务实。e--learning清大燕园教育研究院·清大燕园(北京)教育

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