13员工奖惩标准

员工奖惩标准奖励先进员工、惩罚违纪行为，是促进员工自觉地遵守公司的规章制度，同时激发员工的工作积极性，创造良好的的工作氛围的基本保证。一、奖励、处罚程序：各类奖励、处罚由上一级主管（项目、部门经理以上人员）填写《奖励、处罚申请单》提出申请，由主管副总经理审核，公司总经理批准后，人力资源部办理相应的奖罚手续。二、奖励标准：分为部门级奖励、公司级奖励和晋升奖励。1、部门级奖励：A)一个月内多次受到业主或上级的表扬；B)合理化建议被采纳，成效显著；C)积极推介顺驰品牌产品，树立良好口碑；D)拾金不昧，见义勇为；E)发现事故隐患，采取积极措施，避免事故发生；2、公司级奖励：A)总经理特别奖：依据相应程序经总经理审批后，给予年度特别奖励。B)优秀员工评选：每年评选一次，每次评选由各部门提出申请，依照程序经总经理核准后，授予称号并发给一次性奖金；岗位标兵每月增加100元奖金，并记入员工人事档案。3、晋升奖励：对各方面表现突出的员工，经考核可给予晋升奖励。三、处罚标准：分为警告、记小过、记大过、撤职或降级以及辞退。1、警告处分：A)迟到或早退10分钟以内，每月达2次；B)上班时间从事与工作无关的活动，如：打瞌睡、打私人电话、串岗等；C)工作粗心大意、造成工作差错；D)在工作场所仪容不整，不按规定着装，不佩带胸卡等；E)服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语；2、记小过处分：A)一个月内受到两次警告处分；B)搬弄是非，挑拨离间，破坏团结；C)私自接受业主小费或物品；D)未经核实提供不真实汇报或明知公司受损而不汇报者；E)无故干扰他人工作；F)一个月内旷工一天；3、记大过处分：A)不服从领导安排工作；B)一个月内旷工两天；F)工作时擅离职守或玩忽职守，造成影响。G)主管人员对员工违纪行为不制止，不履行管理责任；H)遗失或损坏公司重要物品；4、撤职或降级：A)所辖部门工作长期无起色；B)管理不善，部门内部存在数起违纪现象，影响极坏；C)严重渎职现象；D)所犯错误丧失领导资格；5、辞退：A)试用不符合录用条件者；B)员工触犯国家法律、法规的行为；C)记大过一次或