帮帮文库 > 华盈恒信—江门卓益—江门卓益2007年2季度物流部KPI考核表
华盈恒信—江门卓益—江门卓益2007年2季度物流部KPI考核表 付费

华盈恒信—江门卓益—江门卓益2007年2季度物流部KPI考核表

6次阅读 54 2021-09-04 11:16:29 举报
文档价格

¥17

VIP

免费下载

了解会员
江门市卓益纺织布业有限公司2007年2季度物流部KPI考核表指标及任务基本目标期望目标权重加减分描述完成情况简述人力资源部评分总经理评分KPI1库存报表提交及时率90%100%20X<90%90%≤X<100%X=100%10分每减少1%,扣1分202仓库帐实差错次数/025每查出一项扣1分,扣完为止3456合计//100/KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价(加分与扣分不得超过20分)加/扣分事项理由描述加/扣分签名1如果本部门主动提出KPI考核指标,经审批执行奖1-10分/项;如果上级领导或者其他部门提出对该部门的KPI考核指标,经审批执行扣1-10分/项。加/扣()分2加/扣()分说明:加分事项包括:超过KPI规定完成工作任务;经总经理批准的其他加分事项。减分事项包括:不在KPI范围内的工作失误;给公司造成额外的经济、非经济损失等;经总经理批准的其他减分事项。编制人:时间:2007年月日考核部门负责人:时间:审核人:时间:

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

华盈恒信—江门卓益—江门卓益2007年2季度物流部KPI考核表

华盈恒信—江门卓益—江门卓益2007年2季度物流部KPI考核表

文档价格:¥17

文档大小:54

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

17

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域