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软件项目管理项目和项目管理wnt2000(C)copyright本章目标项目的概念和特点项目管理的概念和过程项目三角形软件的概念和特点wnt2000(C)copyright什么是项目？工作分为两类：重复性、持续性的工作，称为运作。独特性、一次性的工作，称为项目。项目是为创造某种独特产品或服务所做的一次性的努力。wnt2000(C)copyright请判断下列工作是否是项目学生上课不是学生准备ACCP第二学年结业考试是2002年韩日举办世界杯是银行周末照常营业不是wnt2000(C)copyright项目的特点一次性项目有明确的开始时间和结束时间。独特性项目要完成的是以前未曾作过的工作。目标的确定性过程的渐进性成果的不可挽回性组织的临时性和开放性wnt2000(C)copyright项目需要管理项目的特点项目对于企业生存和发展的重要性项目需要管理wnt2000(C)copyright什么是项目管理？项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。有效的项目管理是指在规定用来实现具体目标和指标的时间内，对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。wnt2000(C)copyright如何学习和掌握项目管理的技能从实践中获取经验自我批评总结，改正错误与具有此技能的项目经理进行探讨系统的项目管理知识、工具和技术的教育培训wnt2000(C)copyright项目管理的两个阶段传统的项目管理阶段（1950-1980）主要应用在国防建设部门和建筑公司。项目管理者的工作就是完成既定的任务。