公司法人治理结构规范运作分析

公司法人治理结构规范运作分析主讲人：梅慎实博士后国泰君安证券公司（兼任三峡新材公司独立董事）前言：上市公司高级管理人员腐败榜一、公司法人治理结构概述（一）公司法人治理结构的含义（参考书第8—9页）（二）公司治理与公司管理、公司治理结构（参考书第226-238页）指导、重大决策与说明义务监督治理公司发展战略管理行政管理与亲自过问（三）三种主流的公司治理结构模式与我国的选择（参考书第225—236页）1、经营阶层主导型模式股东大会董事会监察人检查人总经理会计监察人生产部营销部研究开发部人事部法律部（三）三种主流的公司治理结构模式与我国的选择（参考书第225—236页）2、股东决定相对主导型模式股东大会董事会总裁（经理）生产部营销部研究开发部人事部法律部（三）三种主流的公司治理结构模式与我国的选择（参考书第225—236页）3、共同决定主导型模式股东大会监事会董事会生产部营销部研究开发部人事部法律部4、我国的选择我国与德国的模式类似，但其权力构造更接近于日本的立法。我国公司治理结构的选择可图示如下：（参考书第703页）股东大会监事会董事会总经理（或总裁）（总裁办公会议）分公司董事会秘书