XZ-12半年及年终总结工作组织流程

主流程重庆新龙湖物业管理有限公司版本号：C文件名称文件编号：XZ-12修改状态：半年及年终总结工作组织流程生效日期：2004年2月1日1目的：确保半年及年终总结各项相关工作的顺利进行2适用范围：物业公司半年及年终总结工作3管理内容流程说明责任人1、每年6月和12月10日前起草《半年（或年终）总结工作安排》行政主管2、写明半年及年终考评工作时间要求及考评方法，参照《龙湖物管（2000）行字第011号》文件“年终考评及绩效奖金发放办法”，但注意根据当年情况调整。3、写明半年及年终各部门工作总结提交时间，参见《半年及年终总结提交流程》。4、写明半年及年终奖项评比时间及方法，参见《半年及年终奖项评比流程》。5、写明半年及年终总结大会时间6、写明年终聚餐（如有必要）安排。于每年6月和12月11日前给各管理处主任、部门主管发出电邮，并要求收件人于2个工作日内回复行政主管收集完各收件人意见后于1个工作日内完成修改行政主管1、于6月和12月15日前确定行政主管2、如因时间原因，可招集专题会议讨论确定1、交由经理签批。行政主管2、以电邮方式发布执行。4相关文件：4.1《龙湖物管（2000）行字第011号》文件4.2《半年及年终总结提交流程》4.3《半年及年终奖项评比流程》5附录：5.1《半年（或年终）总结工作安排》编写：邓爽审批：郝红兵&C质量体系文件&TimesNewRoman,常规&宋体,常规第&P页，共&N页MBD0003BBEE.vsd???????????????????????????????????????????????