太行机械管理人员半年工作业绩(KPI)考核表

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982管理人员半年工作业绩（KPI）考核表（生产经营类）填表时间：年月日姓名岗位部门考核期间半年业绩指标完成情况KPI指标名称评分权重权重分KPI指标合计半年工作总结签名：评价意见签名：不令人满意(60分以下)低于目标要求(60-79)符合目标要求(80-89)高于目标要求(90以上)员工的绩效表现与公司要求相差很大，不求上进，公司需要加大对该员工的管理力度员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的指导下制定详细的业绩提高计划该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求该岗位员工处在此水平时绩效表现是杰出的,能够根据工作发展超前学习，在工作上是同事的表率注：本表由被考核人填写KPI指标名称、相应权重和半年工作总结，考核委员会评分，提交人力资源部汇总存档。