独家分析：北京物业由春秋时期向战国时代转型

独家分析：北京物业由春秋时期向战国时代转型2005年，对物业管理行业来说，是不平静，也是不平凡的一年。在这一年里，发生了一系列的变化，生出了许多意想不到的变局，留下了许多值得回味的事情。有纷繁复杂的管理纠纷，有沸沸扬扬的体制调整，有轰轰烈烈的模式更新，有艰难行进的企业重组，有关系命运前程的诚信危机，还有日益规范的法制建设。有媒体报道说，北京市居住小区管理办公室曾对28个商品房小区调查，物业收费率能达到80%以上的只有14个小区。市小区办负责人告诉记者，一般来说，物业费收缴率低于80%，物业公司将难以维持正常的经营管理活动。这样看来，约有一半的商品房小区物业管理举步维艰。??此外，有关部门透露说，本市商品房小区平均物业收费率仅为约65%。市消协的调查显示，73%的业主对物业公司不满意。原因是目前物业管理缺乏规范、缺乏行业法规，往往是谁开发谁管理，建管不分的体制，所以决定了物业管理依附于、受制于房地产开发，重建设、重销售、轻管理的问题没有得到根本解决；开发项目在规划、设计、施工阶段留下的问题，在入住后逐步暴露出来，引发居民对物业管理的不满；另外物业管理收费不规范，部分地区存在多收费少服务、高收费低服务现象。尽管物业管理存在诸多问题，但其出现是房屋管理在市场经济体制下发展的必然趋势，也是世界各国房屋管理发展的最终成果，其表现出来对城市管理、社区建设以及和谐社会建设的巨大作用不可低估，物业管理搞好了，人们安居乐业，搞不好，会引发大量社会问题。因此，社会各界都要关心、理解和支持物业管理事业，尤其是政府主管部门责无旁贷，对物业管理的发展起着决定性作用。只要我们进一步完善市场规则，加强市场引导，严格市场监管，物业管理最终会从无序走向有序，矛盾将会逐步减少，社区将逐步趋于和谐。??可以大胆的说，2005年是北京物业管理由“春秋”向“战国”转型的一年。未来3年将成为北京物业管理的“战国时代”，物业管理企业之间的竞争更加激烈，并且将品牌化。??业内人士大胆的预测，2008年后北京物业管理将向清晰的纬度发展，首先是物业管理的再专业化过程将物业管理过程中的各项核心业务再度精深精细化，外包管理渐成趋势。随着社会服务体系发育的完整，各类专业化公司应运而生蓬勃发展，依仗自身的专业化能力作为物业管理公司的分供方，共同服务于社区业户。物业管理公司的角色同时转换为社区管理