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华新世纪-松川公司人力资源管理咨询项目-松川绩效合同-雪糕机营销 付费

华新世纪-松川公司人力资源管理咨询项目-松川绩效合同-雪糕机营销

4次阅读 45 2021-09-04 11:22:56 举报
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第一页松川企业管理人员绩效合同评估时段:2005年1月1日至2005年12月31日岗位:佛山雪糕机营销经理被评估人员:下级岗位:业务员、助理经理上级岗位:副总裁评估人员:横向协作关系:制造厂、财务部、品质部、技术部一、岗位描述使命与职责:1制定营销战略,完成各项任务指标2对市场作正确预测分析、维护、开发、策划工作重点:1分析市场趋势,需求变化,关注客户反馈情况,了解竞争对手的信息,并做出正确的对策2迅速、正确地处理市场上存在疑点、问题3与内部各部门协调各项工作,解决市场上业务员的后顾之忧4执行公司制定的目标,并达成岗位成功标志:1带领销售队伍健康的成长2市场占有率的不断增长3创造新的增长点4完成年度目标销售任务技能与经验要求:1具备组织能力和领导能力2极强责任心、贡献、敬业精神3具备一定的市场策划,市场分析能力&C&宋体,常规&12第&TimesNewRoman,常规&P&宋体,常规页第二页二、2005年度本岗位薪酬方案2005年,(岗位)(人员)预期年收入调整幅度为%,总计为税前元(RMB)。其中的计元为年薪,以元/月按月度发放;其余的计元为绩效奖金,根据本绩效合同规定(KPI分值),按年度发放兑现;如果KPI分值超过100分,根据本业绩合同规定还将获得超额奖金。2005年度综合收入=年薪+(绩效奖金+超额绩效奖金)X系数K———其中系数K为个人所在单位绩效调整系数薪酬%140%超额绩效奖金100%绩效奖金60%年薪75100120KPI得分被评估人(签名)评估人(签名)日期2005年月日日期2005年月日&C&宋体,常规&12第2页第三页三、本岗位关键业绩考核指标(1)财务面指标(权重

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