[营销星球]华创证券：博物馆小镇专题

证监会审核华创证券投资咨询业务资格批文号：证监许可（2009）1210号未经许可，禁止转载证券研究报告行业深度研究报告餐饮旅游博物馆行业深度报告之二：旅游PPP模式下的博物馆小镇行业评级推荐评级变动维持主要观点博物馆是非营利性机构，无直接相关标的，但深刻影响着所在地旅游业；经营得当可以对地区整体经济发挥重要作用。这篇报告选取私有博物馆典范——古根海姆博物馆集团为例，探索旅游PPP模式下，博物馆小镇成功盘活区域经济、长期稳定经营的海外经验，并分析了古根海姆基金会及其旗下博物馆的运作情况、拉斯维加斯及赫尔辛基分馆失败的教训；这些经验对我国建设此类特色小镇具有重要借鉴意义。知名博物馆分馆为主体的博物馆小镇案例研究1.博物馆收购藏品，固定成本较高，而展览为主的运作模式决定了可变成本较低，开设分馆可以降本增效、拓展市场、扩大影响。全球顶级博物馆中，冬宫、卢浮宫已有分馆尝试，国内故宫也即将在香港设立分馆。2.古根海姆博物馆作为私营博物馆典范，基金会主导，搭建了完善的治理架构和成熟的运行模式，实现收支平衡，现金流稳定，取得了巨大的国际影响力。在海外扩张的不断探索中，积累了成败两方面经验。3.毕尔巴鄂博物馆是古根汉姆最为成功的经典案例，PPP模式建立（政府给予土地和建设资金，后续运营中给予一定比例支持），20年来稳定运营，盘活所在地旅游经济，创造了大量区域内需求，推进了产业结构的调整和优化，从而在根本上全方位振兴了毕尔巴鄂这座城市。1）与当地政府的需求契合，政府规划引领，给予强力支持；2）建筑大师通力合作打造成地标，长期运营管理能力卓越。3）深度嵌入当地社区，获取了本土多方支持，接入古根海姆全球网络投资建议1）2016年，住建部、发改委、财政部发文，提出到2020年，全国培育1000个特色小镇。海外经验证明，PPP模式建立和运行博物馆小镇是可行的；经营得当可以撬动自身收入10倍以上GDP，并促进当地产业升级。“博物馆小镇”或是旅游PPP、特色小镇的一种尝试。2）博物馆发展进入快车道