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《白沙企业文化大纲》-21页 付费

《白沙企业文化大纲》-21页

4次阅读 113 2021-09-07 15:08:44 举报
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天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982白沙文化大纲一、白沙的使命追求二、白沙的核心价值观:3A·HOT*有质量的热诚三、白沙的战略思维:加减之道四、白沙的管理思想:简单主义五、白沙的文化品性:鹤六、白沙的品牌定位:飞翔文化七、职业化的白沙人:以此为生,精于此道八、铸造百年企业一、白沙的使命追求使命追求用科技、智慧和文化的力量,使白沙集团在这个备受争议的行业成长为一家令人尊敬的“四满意”企业:·消费者满意:用精细化的服务,通过品牌使消费者获得愉悦。·员工满意:给为企业作出贡献的员工以实惠、舞台和未来。·合作伙伴满意:共生双赢,和谐发展。·政府满意:遵纪守法,诚信经营,为政府排忧解难,不给政府添乱。打造强势品牌,经营长寿企业。二、白沙的核心价值观3A·HOT*有质量的热诚三个A级能力(3A):学习、凝聚、创新·学习(Abilityonlearning)海纳百川,厚积薄发:白沙人以博大的胸怀接受一切先进的知识和经验,点滴积累,持续改善,不断超越。·凝聚(Abilityofunity)天地人和,上下同欲:白沙对外奉行共生双赢、和谐发展,对内倡导员工与企业心手相牵、荣辱与共,使企业成为坚不可摧的金刚石组织。.创新(Abilityofinnovation)与时俱进,创新每天:把握时代脉搏,引领行业潮流;今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。HOT有质量的热诚H--人性化设计(HUMANITYDESIGN)沟通:聼;求真求善,换位思考;完工汇报,异常反馈;不仅提出问题,更要解决问题。培训:推行教练文化,创建学习型组织。简明快捷:20:80原则,驭繁就简的思维方式,通达的预警系统,宽道窄距的扁平式结构。职业化:以此为生,精于此道,做一个让组织和团队放心的员工。O--有序(ORDER)法理情:从情理法走向法理情,从混沌走向有序。简约集约:责任明确,程序简洁,处理问题干净利落。自信从容:整合资源,有条不紊,不打无准备之仗。T—目标(TARGET)长寿的企业;长寿的品牌;长寿的白沙人。三、白沙的战略思维:加减之道我们认为,烟草不是夕阳产业,只要不断解决

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