我的IDP(张荣祥-商用管组自制主管)

2职业发展报告天天文档在线www.doc365.net联系qq：7444219822.4我的发展计划（IDP）根据您的PDF的能力评估结果，针对您能力落差最大确定您2009年的个人发展计划（IDP）计划有效日期：2009.1.1-2009.12.31个人基本信息：姓名张荣祥工号000685部门管组自制岗位管组自制主管岗位级别此项不用填写在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质，从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。当您完成了自己的计划草案后，请主动约你的直线经理面谈，共同讨论计划的合理性与可行性，并获得直线经理的支持。职业发展目标：（列出反映您目前的工作任务和职业发展兴趣的目标）目标日期提升胜任本岗位所需的关键技能，缩短专业能力差距，提高自身素质2009.12一年内重点发展的能力素质（列出你要着重发展的并与您的工作任务和职业发展直接相关的能力素质）目前的水平计划达到的水平计划实现的日期1．持续改进232009.122．理性决策232009.12学习与发展活动的名称（请列出您计划完成的培训与发展活动，从而帮助您提高一年内需要重点发展的能力素质）编号目标日期实际完成日期时间长度阅读《丰田精益生产方式（Themachinethatchangetheworld）》——【美】詹姆斯·沃麦克，并掌握其主要内容。1.12009．31月-3月共:3月学习书籍《教练式管理》和《培养高效执行的员工》1.22009．63月-6月共:3月学习《策略思维》《资源导向型理性决策模式》1.32009．96月-9月共:4月参加质量管理意识、6S管理等方面的培训，同时对下属进行培训2．12009．31月-3月共:3月主动与领导进行沟通，关注组织的战略、业务流程、运行机制和发展方向，2．2随时全年深入现场与下属员工进行沟通、谈话2．3随时全年1.1-1.3项活动支持提升