某著名化工企业胜任素质模型说明手册

?某化工企业胜任素质模型说明手册第一章胜任素质模型概述（略）第二章公司员工胜任素质模型1．公司员工胜任素质模型介绍基于对某化工企业的企业愿景、价值观、使命以及战略目标的分析，从中归纳出某化工企业对员工在品质、能力及知识三方面的要求，从而确定某化工企业的胜任素质模型。?????????能力素质模型管理流程人力资源部各部门总经理员工信息档案库经理查看公司的战略目标和经营计划、业务变化以及各部门的反馈，了解对能力素质的要求战略目标和经营计划是否对核心能力素质有新要求否是劳动用工管理员设计新的核心能力素质是否同意否是人力资源部人事主管审核新的能力素质是否一致否是总经理审核调整后的能力素质与战略目标和经营计划的一致性是否对专业能力素质有新要求否是设计专业能力素质结束劳动用工管理员组织并指导相关部门设计专业能力素质劳动用工管理员汇总各部门设计的专业能力素质劳动用工管理员将修正后的能力素质纳入员工的能力素质模型劳动用工管理员通知相关部门执行人事信息档案管理员更新员工信息档案库AA能力素质模型实施反馈劳动用工管理员收集能力素质模型实施反馈意见岗位描述和人员编制流程人力资源部经理审阅能力素质a)胜任素质要求及其层级某化工企业胜任素质模型由专业胜任素质和核心胜任素质两大部分构成。其中核心胜任素质有以下七种：·开拓创新·诚信自律·客户导向·应变能力·团队协作·沟通交流·人员发展在某化工企业的胜任素质模型中，开拓创新和诚实自律为通用胜任素质，它们对某化工企业所有正式员工的要求都是一样的。其它为差别胜任素质，它们对不同的员工有不同层次的要求，我们将差别胜任素质要求按其掌握和应用的纯熟程度分为四个等级。初级为胜任素质的基础要求，一般是指员工能知道