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实达的任职资格等级制度建立 付费

实达的任职资格等级制度建立

5次阅读 170 2021-09-07 14:33:09 举报
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任职资格等级制度第一章总则第一条宗旨为提高****集团人力资源管理的科学化水平，强化内部的人才竞争机制，促进人力资源的合理开发与利用，在集团组织内部构建科学、合理的人力资源管理框架，理顺职位上等级秩序，提供员工发展的跑道，为集团其他人力资源管理制度建立规范的运作平台，特制定本制度。第二条性质《任职资格等级制度》是人力资源管理制度系统的基础性文件，是集团从原有人事制度导入新的人力资源管理制度体系的切入点，它为人力资源规划与开发、人事考核、晋升、工资报酬等其他制度的构架提供了依据。依据发展战略人力资源管理体系示意图对人才的要求（提高目标）③（脱产）（在职）（通过工作本身进行）（标准）
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