【实例】华信惠悦-美的集团2009年最新职位管理手册（精品中的精品）-32页

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982美的集团职位管理手册编制：___________审核：___________签发：___________日期：.2009目录1第1章职位管理手册使用说明1.1职位管理理念11.2职位手册使用范围说明1第2章职位管理机构的职责22.1集团人力资源部的职位管理职责22.2二级管理平台人力资源部的职位管理职责22.3事业部人力资源部的职位管理职责22.4公司人力资源部的职位管理职责3第3章职位管理基本目标和关键定义43.1职位管理的范围43.2职位管理的目标43.3职位管理的关键定义4第4章架设职位管理体系54.1职类54.1.1管理类（M类）职位54.1.2专业类（P类）职位54.1.3行政类（A类）职位64.1.4操作类（O类）职位64.2职群（Function）64.3职种（Sub-function）84.3.1职群与职种的对应关系84.3.2职种对应的工作内容范围84.4职衔（JobTitile）114.4.1职衔体系的定义114.4.2职衔体系的管理114.5职等(Grade)114.5.1职等的划分标准114.5.2职等与职类的关系124.5.3职等架构和职衔的对应关系13第5章职位说明书的写作15第6章职位体系维护管理176.1新员工入职管理176.1.1新员工定级176.1.2新员工转正186.1.3新员工入职相关职位管理操作186.2员工调动/晋升管理206.2.1一般调动/晋升原则206.2.2管理类人员的调动/晋升216.2.3员工调动/晋升管理相关的职位管理操作226.3员工离职管理226.3.1员工辞职流程226.3.2提前解除劳动合同流程236.3.3员工离职管理相关的职位管理操作24第7章职位管理监控指标分析25附录A名词对照表26附录B职位管理表格列表27第1章职位管理手册使用说明1.1职位管理理念美的集团建立并不断