强大的企业一定是用系统在赚钱生产经理经验面试表项目标准面试表人生定位(共15分)1、金钱定位:大而具体数目(1)够用就行(3)没有要求(0)2、创业定位:10年(3)5年(1)没有(0)3、技术定位:权威专家(0)技术专家(1)专业人员(3)4、管理定位:权威领导需求(3)基本管理需求(1)无管理需求(0)5、社会角色:家庭导向型(0)工作导向型(3)中间导向型(1)工作定义与工作距离经历与工作5工作定义10包括哪些工作10每项工作做到程度30分经历与工作5分:吻合,3,提示后吻合,1,一般,0分不吻合工作定义:10分:准确,5分,提示后准确,3:一般0:不吻合生产经理的工作都包括哪些工作,以下每吻合一项得一分,共10分您做过这项工作吗?您是如何做的,您在结果如何,有没有证据?工作内容做好并符合(3分)一般或符合(1分)不符(0分)1.做好全年工作计划和目标分解工作,完成生产任务2.确保产品品质合格率3.确保生产订单如期如数交货,密切配合销售部门,确保全年生产目标完成4.严格控制生产成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本5.与销售部门密切协调配合,平衡成品库存积压数量6.负责作好生产调度安排7.负责企业的文化建设、生产流程和工艺的优化,组织审定技术管理8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等9.加强管理,确保生产部各车间和各人员职责、权限规范化,建立质量管理体系10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据工作追求(年度)目标要求15分您近期的工作目标3101、收入目标8-10万10-15万15万以上2、服务满意度目标清晰量化清晰没有量化不清晰3、工