【报告】某房地产公司绩效考核分析报告

2008年第一季度绩效考核分析报告一、综述2008年第一季度绩效考核仍采用2007年新推行的“KPI指标考核+能力态度指标考核”的考核形式，参与人数为52人，不包括中高层管理人员、项目营销部置业顾问、未转正员工和2008年第一季度上班时间不足1个月的员工（**）。二、数据分析：(1)成绩段分布分析/与前两季度对比分析1.成绩段分布分析分数段成绩≥100100＞成绩≥9595＞成绩≥9090＞成绩≥8585＞成绩≥8080＞成绩≥7575＞成绩≥7070＞成绩≥65人数8910144232所占比例15.38%17.31%19.23%26.92%7.69%3.85%5.77%3.85%从表中可以看出，考核成绩在80分以上的人数有45人，所占比例为86.53％，而成绩在80分以上人员又过于集中在95＞成绩≥85的分数段，占比46.2％；说明本次考核成绩依然比较集中，仍然没有拉开员工绩效差异。2.与前两季度考核对比分析051015202507年第三季度人数占比07年第四季度人数占比08年第一季度人数占比07年第三季度人数占比1219181400007年第四季度人数占比1516231300008年第一季度人数占比8910144232成绩≥100分100分>成绩≥95分95分>成绩≥90分90分>成绩≥85分85分>成绩≥80分80＞成绩≥7575＞成绩≥7070＞成绩≥65图中显示，08年第一季度考核：1.成绩在95分以上的人数较之07年三、四季度有明显增加；2.成绩在80-95分数段人数有所下降；3.考核成绩在80分以下人数有所增长，80分以下共有7人，而07年三、四季度均为0人。（二）KPI考核成绩、能力态度考核与综合成绩比较分析02040608010012014013579111315171921232527293133353739414345474951KPI成绩能力态度综合成绩图中显示，08年第一季度考核：