【有门互动】2016年统帅年度自媒体双微运维方案

统帅电器2016年度双微运维方案Chapter1.传播目标回顾Chapter3.16年度双微运营规划Chapter2.16年度运营策略思考Chapter4.运营目标及效果评估1传播目标回顾Loremipsumdolor品牌价值深化统帅的互联网品牌，诠释年轻化的品牌形象，探索新玩法和内容，塑造个性鲜明的品牌social调性营销价值利用微博+微信做好电商品牌导流，服务新品上市、平台活动节奏用户价值建立统帅用户生态圈，培养死忠粉，为老用户营销、二次传播蓄势。我们的自媒体传播价值216年度运营策略思考Loremipsumdolor看行业A重用户B定品牌C做内容D自媒体营销的趋势？用户是谁？关注点何在？品牌的媒介形象定位？用什么内容去实现用户什么需求？运营策略思考行业趋势瞬息万变的自媒体环境中，我们的制胜关键点在于？移动端技术导向微信端的照片红包、京东的超级打牌日、微博的字数解放、阿里的移动端玩法，原生广告，利用技术形式的重组呈现多样内容粉丝用户生态圈去中心化的时代，粉丝与自媒体人是传播的主导，品牌要放弃核心化，转化成真正的互联网思维，寻找品牌与粉丝需求的契合点，尊重粉丝需求，圈寻优质用户，沉淀转化为粉丝价值，形成品牌交互生态圈坚持内容为王“整合营销已死”，一个精致的内容、准确的传播技巧、生动的玩法、诚恳的态度，是不需要整合的。关于【运营】趋势个人互动相对封闭的朋友圈环境，且腾讯推出大量平台保护政策，适合深度的内容互动；“微信是个人的ID”，它是私有的小圈子的互动平台大媒体平台已形成朋友间互动的作用完全被微信取代，形成以明星为主的大媒体平台；已无法形成深度互动，故企业号在粉丝积累与拓展上难有新的发展。关于【平台】趋势圈子交互服务用户画像我们所要打动的目标受众是谁？他们的痛点、关注点何在？家电目标消费群的年轻化主消费群：80/90后+新婚+新居家电消费年龄分布图22.2%18-24岁30.3%25-30岁26.3