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【0202】企业汇报管理制度 付费

【0202】企业汇报管理制度

6次阅读 28 2021-09-06 16:48:42 举报
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企业汇报管理制度目录企业汇报管理制度-1-一、汇报内容及方式-2-1、临时报:-2-2、日报:-2-3、周报:-2-4、月报:-2-二、汇报类别及时间-3-三、汇报对象及程序-3-四、汇报要求:-3-五、考核-3-六、附则-4-为建立良好的工作秩序,确保上传下达,以及全面了解公司经营管理情况及存在的问题,为公司管理层提供决策参考,依据实际情况实行临时、天、周、月、半年、年度工作汇报制度,具体要求如下:一、汇报内容及方式1、临时报:上级临时安排的工作或突发紧急需要处理的事情,在规定时间内在企业微信-工作台-汇报-及时汇报,向上级汇报工作处理结果,汇报内容提交后,根据事情急缓程度微信或电话联系上级批示。2、日报:全体员工,汇总当天完成工作内容、存在问题与解决措施、未完成工作及原因、明天工作计划、需部门协助配合或上级明确解决事宜,在企业微信-汇报-日报中向上级汇报。3、周报:全体员工,汇总本周完成工作内容、下周工作计划、未完成工作及原因、需部门协助配合或上级明确解决事宜。在企业微信-汇报-周报中向上级汇报。4、月报:(1)大事记(重大成绩或重要事项);(2)本月主要完成工作情况;(3)下月工作具体计划;(4)存在问题及对策,需其它部门协助或公司领导协调解决事宜。在企业微信-汇报-月报中向上级汇报。二、汇报类别及时间1、临时报:上级安排工作的中途或完成后的汇报。2、天报:当日23:00以前提交;3、周报:每周日下午23:00前提交;4、月报:每月最后一个工作日结束前提交;三、汇报对象及程序1、临时报:由接受工作任务的下属对指派工作任务的上级汇报。2、天报、周报、月报1.资料员、现场管理、班组汇报项目负责人、抄送:总经办2.会计、项目部、仓管、采购部、总经办汇报副总经理、抄送:总经办3.副总经理收集汇总汇报总经理4.总经办按月收集汇总抄送总经理5.所有员工必须严格遵守逐级汇报制度,非特殊情况不得越级。四、汇报要求:1、汇报方式严格按照统一格式提交;2、汇报内容要真实、详尽,一事一项;3、汇报内容使用文字要简洁、精炼,将事件陈述清楚即可;4、汇报事件尽量使用时间与附件说明,如确实无法用时间表述的除外。五

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