电商运营策划

共享课件，请大家自行查看如有雷同纯属巧合，仅供参考成功电商模型定位（选择生意）竞争（抢生意）流量（拉生意）赚钱客户体验（做生意）拍摄、设计、详情、客服直通车、钻展、自然搜索、淘宝客等竞争策略花钱省钱（回头生意)客户维护横向：订单周期纵向：营销NarrowBrand?innovation?merchandise?Operations*定位策划内功策划运营攻略大纲真相一在竞争中可以赚钱的店铺有三种：一.传统品牌国际＞国内＞淘品牌二.细分市场调性＞补缺（爆款店并不待见）三.投机分子热点商机——爆款——技巧——摆地摊四.最可怜的是有小钱，做品牌，装逼无道，最后装逼未遂冤死。2.我在哪里能超越同行？3.充分放大比较优势4.无中生有创造优势赢在起点1.同行赢在哪里？显性优势成本无中生有……概念一个点的优势可以存活、系统优势可以发展不想亏钱，先要想好为什么能存在先不谈品牌、只做到特色，特色坚持下来就是品牌小结开始生意前，只有明白活，才能不会死生意开始后，只有不怕死，才有资格活原创调性核心代表标杆主产品线组合全网同调性爆款整合非标快速定位真相二一.女装机会很多二.抄袭装逼微创新，在未来2-3年内都还能挣大钱三.大路货拼爆款没有出路四.关于男人的产品，要少碰。男装卖牌，女装卖款标品竞争优势六点分析竞争A店竞争B店竞争C店竞争D店自己的店购买理由1购买理由2购买理由3购买理由4购买理由5购买理由6040206010080消费者不缺购物选择，缺乏购买你的理由*标准化产品核心在于