装饰装修公司薪酬设计方案

薪酬设计方案样本目录4第1章：总则4第1条：目的4第2条：制订原则4第3条：适用范围4第2章薪酬构成4第4条企业正式员工薪酬构成5第5条试用期员工薪酬构成5第3章高层管理人员薪酬标准的确定5第6条5第7条5第8条年终效益奖5第9条股权激励6第4章财务部薪酬设计6第10条基本工资7第11条岗位津贴8第12条奖金8第13条附加工资8第14条考核对于薪酬的影响9第5章采购部薪酬体系9第15条9第16条基本工资9第17条岗位津贴10第18条奖金10第19条附加工资10第20条岗位评价11第6章市场部营销人员薪酬设计方案11第21条营销人员薪酬设计的原则11第22条薪酬结构12第23条基本工资12第24条奖金12第25条津贴13第26条福利13第27条绩效工资15第七章研发中心薪酬设计15第28条研发人员薪酬设计的原则15第29条薪酬结构15第30条基本工资16第31条岗位津贴16第32条奖金16第33条绩效工资16第34条福利17第8章其他17第38条加班津贴18第39条病事假期间工资发放标准19附录一：岗位评价19研发中心19营销部第1章：总则第1条：目的为规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，做到公正，公平，保证员工合法权益，特制订本制度。第2条：制订原则（1）竞争原则：保证企业薪酬水平具有相对市场竞争力。（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。（3）激励原则：根据企业员工的贡献大小，决定员工的薪酬水平。（4）控制原则：坚持效率优先，根据每年企业的薪酬预算，控制薪酬成本。第3条：适用范围本企业所有员工。第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。第4条