弗布克管理工具库系列人力资源管理工具大全李艳编著北京目录9第一章企业组织结构设计9一、生产企业组织结构范本10二、销售企业组织结构范本11三、地产企业组织结构范本12四、科技公司组织结构范本13五、物业公司组织结构范本14六、物流公司组织结构范本15七、广告公司组织结构范本16八、会展公司组织结构范本17九、装饰公司组织结构范本19十、行政部组织结构19十一、后勤部组织结构20十二、物业部组织结构20十三、销售部组织结构21十四、市场部组织结构21十五、财务部组织结构22十六、生产部组织结构22十七、技术部组织结构23十八、质管部组织结构23十九、设备部组织结构24二十、采购部组织结构24二十一、运输部组织结构25二十二、配送部组织结构25二十三、客户服务部组织结构26二十四、人力资源部组织结构27第二章工作分析与评价27一、访谈法与访谈提纲31二、观察法与操作样例33三、问卷调查法与调查表39四、关键事件法与操作样例40五、工作日志法与操作样例41六、职位排列法41七、职级分类法42八、要素计点法42九、要素比较法43十、海氏工作评价系统44第三章职位说明书范本44一、总经理职位说明书46二、营销总监职位说明书47三、财务总监职位说明书49四、采购总监职位说明书50五、生产总监职位说明书51六、技术总监职位说明书53七、质量总监职位说明书54八、工程总监职位说明书55九、行政总监职位说明书57十、人力资源总监职位说明书58十一、总经理助理职位说明书59十二、生产经理职位说明书61十三、车间主任职位说明书62十四、生产班组长职位说明书64十五、生产计划专员职位说明书65十六、生产调度专员职位说明书66十七、设备管理专员职位说明书67十八、质检部经理职位说明书68十九、来料检验专员职位说明书69二十、制程检验员职位说明书70二十一、成品检验员职位说明书71二十二、技术部经理职位说明书