中层干部训练

中层干部训练UPCO-DL-中层干部训练目录一、中层干部应有的条件与认识二、如何下达一个部属愿意服从的命令三、怎么样做一个大家看得懂的好报告四、如何有效控制成本五、做个好主管的训练任务六、员工训练之忌七、如何进行现场的改善八、怎么样开好一个有效的会议九、如何摆平现场「人」的困扰十、中层干部应有的作法十一、个案研究UPCO-DL-中层干部训练一、中层干部应有的条件与认识1、企业的责任2、企业组织架构3、良好的中层干部应具备的五项基本条件4、中层干部应有的意识UPCO-DL-中层干部训练企业的责任1、对外2、对内UPCO-DL-中层干部训练企业组织架构经营层管理层作业层UPCO-DL-中层干部训练管理层职能计划组织协调指挥控制UPCO-DL-中层干部训练良好的中层干部应具备的五项基本条件1、工作上的知识2、责任上的知识3、教导属员之技巧4、改善工作方法之技巧5、良好工作关系之技术UPCO-DL-中层干部训练中层干部应有的意识1、创新的意识2、成本意识3、目标意识4、团队意识5、改善意识6、品质意识7、危机意识8、安全意识UPCO-DL-中层干部训练二、如何下达一个部属愿意服从的命令1、从个案看命令2、怎么样才算是一个好命令3、命令的方式4、下达命令应注意事项5、命令检讨表UPCO-DL-中层干部训练怎么样才算是一个好命令1、要用自己的「话」2、完整可行的命令3、不要让部属产生误会4、要能激起受命者的