徐州采购员5月份绩效考核表--080620

采购员绩效考核表姓名：林昭武直接领导：物流室主管/采购部经理考核期：2008年5月类型目标/指标及量化权重完成实绩数据/信息来源自评子公司考核(60%)母公司采购经理考核(40%)人力部综合核算结果目标1、销售额目标：7397.37万元10%4454.13万元，完成率60.21%。财务室6．08%6．08%2、物控及物流成本辅料满足率：100%5%辅料满足生产100%，完成率100%生产室5%5%包装袋满足率：100%5%原料满足生产100%，完成率100%；因包装袋未及时到影响生产72小时，包装袋满足99.32%。生产室4．92%4．92%3、资金占用存货资金周转：23天/20天（淡/旺季）5%目标20天，实际19.25天，完成率103.75%。财务室5．19%5．19%4、零配件采购成本目标月集中计划采购率≥70%10%按计划执行储运室10%10%采购时限:单件误时累计≤10天/月5%按计划执行生产室5%5%零配件采购成本下降3%5%按目标执行财务室5%5%5、质量管理采购合格率≥98%5%按质量要求采购质控室5%5%小计50%46.19%46.19%过程目标6、对市场的响应速度市场信息的处理或反馈1天内；信息快速反应的整体处理速度、物流链提速。15市场信息的处理与反馈均按规定时限完成。信息快速反应表16177、物流数据系统数据、传递数据准确率100%15数据无误差物流室16168、制度流程优化优化流程/制度1个以上15按规定完成人事行政办15159、学习创新：合理化建议：3条/月·人，PK10按要求完成物流室101010、