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培训学校如何管理？大家好，我是国诚老师！欢迎来到国诚策划，我讲的所有的管理，都是我在学校里现实、管理中运用过的、实战、实用，证明确实有效、可行，一切都是为了招到学生，所有都是为了让学校健康有序、发展、快速盈利，做大，做强！机制不健全什么都不要谈！管理就是把所有的规章制度，健全。没有规章制度不要谈管理好，学校想要做好，一定要有制度化、规范化，打造成自动自发的团队，要有系统化、流程化、程序化，这样学校才能健康发展。管理的真谛是聚合学校的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现学校既定目标。管理就是确切地要让员工去做什么？并使他用最好的方法去干。可以量化，可以实现的，比如你叫每位员工每天打50到100通电话，是可以做到的，20通电话太少，200通电话太多，还要给他有效的家长号码，你要教他话术，具体怎么打才有效，遇到哪些问题？怎么回答？都要详细的说明。最后每天下班之前还要检查。有问题当时要及时的、共同解决。管理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管理者就制定规章制度，打造流程，有效的、坚定的执行！管理要围绕人性的需要去管理！学校发展过程中15人是个坎，50人是个坎，200人又是个坎，管理方法不改进，一般无法进一步发展。校长事事亲力亲为的什么事都去做，很难过15人。一个人能力强，可直接管理七八个人，能力一般，则只能直接领导四五个人。每个国家效率最高的部门就是军队，看看军队的组织结构：一个班十二个人，除班长外还有一个副班长，三个班一个排，三个排一个连，以此类推。团长管一千多人，可能只认识其中百十来人。团长看见某个士兵有问题，绝对不会骂士兵，他只会骂士兵所在营的营长，营长则再骂连长，一级管理一级，最后班长把该士兵处理了事。所以军队尽管有千军万马，依然能做到令行禁止。如果一个人偷东西、做坏事了，有派出所抓人，公安机关起诉，法院按照法律第几条判决，监狱执行，有条有序，一点都不乱。如果一个国家没有刑法、宪法、婚姻法，一个人做坏事了，国家主席去抓，去管，这个国家就完蛋了。万科房产董事长王石，出国旅游，对总经理和营销总监2个人说：‘我出去旅游2个月，不要打电话给我，除非死人和失火’！因为他有完善的管理制度，管理有总经理，卖房子有营销总监，有