贾茂莱：打造培训学校自己的狼性团队

贾茂莱石家庄鑫鹏学校校长*打造培训学校自己的狼性团队鑫鹏教育鑫鹏教育没有优良的种子，后面的耕耘基本上是徒劳的。招聘到具备狼性特质的员工，是打造狼性团队的前提和基础，“招狼”是培训学校管理的重中之重。一、招聘狼性员工鑫鹏教育（一）选人标准：“爱你的”？还是“你爱的”？选择欣赏学校的人，而不是学校欣赏的人。学校发展不是依靠有本事的人，而是依靠全力以赴的人。鑫鹏教育（二）“狼性”员工四大特质？既是选人标准，又是培训方向。鑫鹏教育1、主动性主动性来自认可，认可产生力量！面试不是让应聘者充分展示自己，而是充分展示我们自己（老板、团队、学校）。让他对我们“一见钟情”。从招聘开始，培养高忠诚度的狼性部队。鑫鹏教育2、内驱力（梦想、野心）人类因梦想而伟大（1）进取心：有野心，有梦想，才会放下身价向任何人学习。学习是改变穷人命运的唯一途径。鑫鹏教育（2）抗挫折能力：（AQ-逆境商数高）困难和问题是事业发展的常态。成功者能成功，就是每天面对难受的事情。好走的路是“下坡路”，难走的路是“上坡路”。变化就代表做不适应的事；不适应就代表进步，适应就代表不进步。鑫鹏教育面试中选狼技巧：1、通过生命叙事——产生奋斗的共鸣2、谈五大成功之路——让他原形毕露0、1、2、3、4鑫鹏教育3、敢于承担责任责任有多大，舞台就有多大。团队出问题，就是因为没有人承担责任。衡量一个人成不成熟的唯一核心标准，就是看他学没学会承担责任。鑫鹏教育关键是中层能否承担责任？（敢管敢罚敢要业绩……）毛泽东：“干部不倒，则军队不