贵州益佰药业品牌规划建议

贵州益佰药业品牌规划建议（纲要）S&G2000-12http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)品牌规划的目标建立强势品牌知名度品质认同品牌联想促进企业发展销售方面实现自我扩张吸引投资http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)品牌现状分析我们在哪里？第一部分http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)从内部检视品牌（壹）现有产品:爱迪注射液、康赛迪胶囊、丹羚心舒胶囊、克咳胶囊、胃肠灵胶囊、灵芝胶囊、痔疾宁(熏洗剂+栓)栓等主打产品：克咳胶囊http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)从内部检视品牌（贰）产品线较长，品牌架构不系统。“贵州益佰”共有四大生产线（水剂、胶囊、片剂、口服液），常规品种7个。其企业品牌、主导品牌、副品牌架构不明，不仅会直接削减品牌统合力，也不利于企业合理的分配资源。视觉管理规范性和系统性不够。“贵州益佰”视觉识别缺乏企业文化的支持，零散，缺乏系统管理，有待整合。http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)品牌缺乏内涵“贵州益佰”这个品牌的背后，代表着企业有哪些基本的价值观，精神；有什么样的经营理念，什么样的品牌个性；什么样的联想……这些都在“贵州益佰”现有品牌里没有清晰的答案。缺少有效的品牌管理从内部检视品牌（叁）http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)从外部检视品牌在医院及渠道商中有一定的知名度在大众层面上的品牌知名度较高品牌的渗透力不够由品牌带来的品质认同感未建立未形成品牌带来的价差效应在扩张外地市场中，品牌效应极为重要，而“贵州益佰”的品牌对市场的拓展、通路建设、市场占有率帮助不大。http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)构建一个完整的品牌体系我们要到哪里去？第二部分http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)品牌层级组织http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)18.bin