帮帮文库 > 【读悟】期权激励计划
【读悟】期权激励计划 付费

【读悟】期权激励计划

14次阅读 35 2021-09-10 06:16:25 举报
文档价格

¥10

VIP

免费下载

了解会员
…期权激励计划第一章总则第1条为促进公司业务快速发展,激励公司中长期战略及规划的达成,形成对公司核心员工的有效吸引、激励和保留,特此制定针对核心员工及其他符合激励条件的人员(简称“激励对象”)的期权激励计划。第2条为实施期权激励计划,公司将与激励对象签署期权授予协议(简称“授予协议”)授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让本公司一定份额股权的权利(简称“期权”)第3条为了规范期权激励计划的管理机制,保障参与期权激励计划员工的合法权益,特制订《期权激励计划》(简称“激励计划”)第二章定义第四条本激励计划中使用的术语具有以下含义:公司指XX有限公司、本方案指XX有限公司期权激励激励计划授予协议指XX有限公司期权授予协议激励对象指XX有限公司期权计划的激励对象期权指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让本公司一定份额股权的权利授予日公司向激励对象授予权益的日期等待期期权授权日至期权可行权日之间的时间段行权激励对象根据本激励计划,在规定的行权期内以预先确定的价格和条件受让公司股权的行为可行权日指激励对象可以行权的日期行权价格指公司向激励对象授予期权时确定的受让公司股权的价格行权条件激励对象行使期权所必须满足的条件离职指激励对象与全部公司及公司的关联方劳动关系终止恶意离职包括激励对象由于违反公司规章制度,严重失职、营私舞弊,有证据证明其加入竞争对手,违反法律的规定而被追究行政、刑事责任,及其他因为该激励对象的过错被公司解聘善意离职包括由于激励对象死亡、伤残、退休、由于公司战略调整或经济原因而裁员等原因导致激励对象离职第三章激励目的第五条公司制定实施期权激励计划的主要目的为完善公司激励机制,进一步提高激励对象的积极性、创造性,促进公司业绩持续增长,在提升公司价值的同时为激励对象带来增值利益,实现激励对象与公司共同发展,具体表现为:(1)建立对公司激励对象中长期激励约束机制,将激励对象利益与公司利益紧密联系起来,使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致,促进公司可持续发展。(2)通过股权激励计划的引入,进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系,吸引、保留和

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

【读悟】期权激励计划

【读悟】期权激励计划

文档价格:¥10

文档大小:35

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

10

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域