[参考]车间安全环保考核表(千分制模板)

年月份车间安全环保考核表为加强安全生产管理，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保完成公司年的安全、职业卫生、消防、环保工作目标，特制定对事业部考核方案如下：考核分类序号考核项目考核内容考核标准基本分备注安全1安全控制指标1、无从业人员（含承包商）死亡事故，重大环保污染事故，职业中毒事故。2、直接经济损失在10万元以上的生产安全事故。按签订的安全目标责任书考核，年终累计突破第1、2项安全控制指标的，取消全年考核资格。实行年终一票否决。2事故管理1、直接经济损失在2万元以上的生产安全事故或工伤事故；2、较大环保污染事故，包括严重的跑冒滴漏现象。1、发生直接经济损失在2万元以上的生产安全事故或生产过程中出现一起工伤事故，取消当月考核资格。2、发生较大环保污染事故（造成实际后果的），包括严重的跑冒滴漏现象。取消当月考核资格。实行当月一票否决。3安全生产责任制根据公司安全工作目标，分解事业部安全工作目标。组织各级人员学习目标内容。根据工作目标，各级签订安全目标责任书。根据工作目标，制定各单位的安全工作计划。5、每月进行考核，安全考核内容符合安全职责要求。未根据公司安全工作目标分解事业部各级安全工作目标，少一级扣2分。未对员工进行目标内容学习，无培训学习记录扣2分；少1人扣1分。每缺一个单位的安全生产目标责任书，扣2分；安全生产目标责任书内容与安全职责不符，每项扣1分。事业部未制定各级单位未制定年度安全生产工作计划，缺一个单位扣2分。安全考核内容不全，缺1项扣1分。未按要求进行各级安全责任制考核，少一级扣2分，少1人扣1分。20分4风险管理明确风险评价的目的、频次、工作程序。明确各部门及有关人员在开展风险评价过程中的职责和任务。选定风险评价方法开展风险评价工作。建立作业活动清单和设备、设施清单。5、根据规定的频次和时机，开展危险、有害因素辨识、风险评价。6、各级管理人员参加风险评价工作，厂级评价组织应有企业负责人参加；车间级评价组织应有车间负责人参加。7、根据风险评价的结果，建立重大风险清单。8、根据风险情况制定风险控制措施。9、制定风险管理培训