(会员专享）导购员绩效考核表

Sheet1导购员绩效考核表序号指标类型关键绩效指标（KPI）指标的计算方式评分规则与标准模块权重权重目标值评分结果1工作态度与仪容工作态度与仪容店长评分（1）8分：主动性很好，神采奕奕，积极热情，站姿端庄大方，化淡妆，头发整齐，穿戴整洁，适合品牌形象；（2）4分：主动性较好，精神爽利，站姿端庄，化淡妆，头发整齐，穿戴整洁；（3）1分：主动性一般，精神涣散，站姿欠端庄，部分有化妆，头发较乱，穿戴较整洁；（4）0分：主动性较差，无精打采，表情呆滞，依傍货架没有任何化妆，脸上没精神，头发乱，穿戴不整洁。2团队合作服从店长领导店长评分（1）认真完成店长安排的每一份工作，工作成果经店长检查合格，得5分（此项包括商品陈列工作、卫生清洁工作）；（2）：不服从店长安排，或店长安排的工作经检查不合格一次扣5分。3与同事相处店长评分（1）5分：经常协助同事，注重与同事工作分享，尊重礼貌待人；（2）3分：基本做到协助同事，基本做到与同事分享工作经验，基本做到尊重礼貌待人；（3）0分：很少做到协助同事，很少做到与同事分享工作经验，很少做到尊重礼貌待人。4业绩指标个人目标的达成率实际销售额/目标值x100%达目标值得满分，每增加或减少5%，加或减5分，按比例得分，实际销售额