帮帮文库 > 直播带货运营流程和直播运营团队架构脑图
直播带货运营流程和直播运营团队架构脑图 付费

直播带货运营流程和直播运营团队架构脑图

4次阅读 498 2021-09-10 05:01:02 举报
文档价格

¥15

VIP

免费下载

了解会员
1更多直播方案脚本、话术、直播技巧、运营教程联系V:bigg0008直播带货运营流程和直播运营团队架构脑图...【直播带货运营流程和直播运营团队架构脑图】一、品牌商家做直播的一些痛点1、对平台规则和活动不熟悉,对接时间成本大,效率低;2、自己的主播专业度不够,对产品的理解和控场能力都不足;3、直播运营团队不专业,导致始终做低效投入;4、不知道如何选择直播带货的产品和套餐搭配方式;5、直播间装修不专业,视觉效果差,灯光调试难度大;6、面对阶段性数据变化,不知道如何做数据复盘,进行运营提升;7、不断试错,做无用功,错过最佳红利期。二、品牌商家如何开展直播活动?1、建立专业的直播运营团队(1)直播运营做什么①直播运营主要是管理主播及直播相关的业务,通过多种形式激励主播创造优质内容;②掌握整理收集业务信息资料,建立最新的信息资料库;③熟悉整理直播生态相关知识,对主播进行管理培训;④协助部门领导制定关于直播卖货的发展目标及完善相关的管理制度。(2)直播运营日常工作内容①与公司艺人、主播对接并配合执行日常工作安排;②与主播及直播平台对接各类线上、线下活动;③参与公司主播的培训指导工作;④对公司主播的微博、粉丝群、贴吧进行日常维护;⑥主播日常直播监管,数据统计。(3)直播运营的岗位要求等①形象气质佳,善于交流,谈吐得体,有较好的交际、沟通能力;②工作细心,认真负责有耐心,处事有原则。耳聪目明,灵活变通,做事不死板;③对直播行业有深入的了解;④对时下直播行业的热门游戏等有一定了解;⑤熟练使用各类常规办公软件。2、选择合适直播的平台:微信小程序直播抖音、快手直播淘宝直播等3、直播三要素:人、货、场的规划(1)【人】:有人设、能说、懂货;(2)【货】:选品、价格、赠品;(3)【场】:流量、视觉、玩法。2更多直播方案脚本、话术、直播技巧、运营教程联系V:bigg00084、直播间的各种玩法(1)招式商品直购;(2)优惠券;(3)评论抽奖;(4)互动游戏;(5)剧情表演;(6)粉丝砍价。5、直播的内容规划

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

直播带货运营流程和直播运营团队架构脑图

直播带货运营流程和直播运营团队架构脑图

文档价格:¥15

文档大小:498

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

15

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域