物流管理部工作手册

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982***集团营销总部物流管理部工作手册年月目录第1章部门职能及组织机构--------------------------------74第2章岗位职责与聘用条件--------------------------------75第3章工作计划与资金预算--------------------------------77第4章运输管理-----------------------------------------------78第5章仓储管理-----------------------------------------------80第6章售后服务-----------------------------------------------84第7章货物防损管理办法-----------------------------------86第8章巡查制度-----------------------------------------------88第9章附则-----------------------------------------------------89第1章部门职能及组织机构第1条物流部职能1、保持物流系统高效率动作，及时为一线销售提供所无原则的货物及商品。2、科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货损。3、组织好商品的售后组装和售后维修工作，兑现售后服务承诺，树立良好的品牌和企业形象。第2条组织机构第2章岗位职责与聘用条件第3条物流部经理1、各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。2、全公司物流管理工作计划与资金预算的制定、审批与实施。3、全国物流系统的设计、调整、管理，包括货物储存、运输、调拨等工作。4、负责售后服务工作的指导及工作的改进与提高。5、对各大区物流及售后储运工作的指导与检查。聘用条件：年龄在40岁以下，当地正式户口，身体健康，精力充沛，木材加工专业大本以上文化，个人素质好，有组织管理能力，五年以上物流管理经验。